Daniel Olejár

(Daniel Olejár, tézy)

• Spoločnosť v dôsledku prebiehajúcej informačnej revolúcie a iných faktorov prechádza hlbokými zmenami
• UK, ktorej primárnym poslaním je pripravovať pre spoločnosť kvalifikovaných odborníkov, musí na meniace sa spoločenské potreby primerane reagovať
• UK si v Dlhodobom zámere a iných dokumentoch stanovila ciele, ktorých naplnením by tieto potreby dokázala uspokojovať
• Problémom nie sú ciele, ale ich dosahovanie
• UK má potrebné odborné kapacity, tie je však potrebné koordinovať a vytvárať pre riešenie úloh podmienky
• UK má riadiaci systém na čele s rektorom, ktorého osobnostné a odborné kvality výrazne ovplyvňujú smerovanie Univerzity
• UK v súčasnosti musí (a s obmedzenými zdrojmi)
  • zabezpečiť plnenie svojich úloh za výrazne sa zhoršujúcich podmienok (materiálne, spoločenské, technické, personálne)
  • transformovať sa tak, aby bola schopná pripravovať odborníkov pre znalostnú spoločnosť a pomáhať riešiť jej problémy
• Nutným predpokladom úspešnosti UK je jej informatizácia, lebo bez nej UK
  • nemôže fungovať v informatizovanej spoločnosti
  • nedokáže pripravovať odborníkov s kompetenciami, ktoré sama nemá;
  • a tradičné metódy už nestačia na plnenie štandardných úloh.
• Informatizácia UK je komplexný a dlhodobý proces, zahŕňajúci analýzu, prehodnocovanie a optimalizáciu činností UK, ktorý musí byť systematicky riadený z najvyššej úrovne, mať podporu na nižších úrovniach riadenia a v akademickej obci
• Informatizácia UK je navyše špecifická tým, že musí zaviesť exaktné informačné procesy v nefor-málnom akademickom prostredí a nepremeniť tým Univerzitu na úrad, alebo komerčnú firmu
• Zmeny zasiahnu všetky oblasti činnosti Univerzity (podrobnejšie na webovej stránke) viditeľným výsledkom bude Virtuálna UK v kybernetickom priestore.
• Stručne čo na to bude potrebné (popri štandardných úlohách) robiť

Ľudia

• Zmeny robíme pre ľudí a s ľuďmi – informovanosť, zainteresovanosť, trpezlivosť a porozumenie

Riadenie

• Po novele vš. zákona - rozumné delenie právomocí a zodpovednosti medzi Univerzitou a jej súčasťami; informovanosť a kontrola
• Informačná podpora činností Univerzity – informácie v elektronickej forme, univerzitné databázy, zodpovednosť za správnosť a aktuálnosť údajov, riadenie prístupu, zásada raz a dosť
• Efektívna administratíva – optimalizácia procesov a kolobeh informácií v elektronickej forme
• Viacúrovňové plánovanie (Univerzita-súčasti; dlhodobé a vykonávacie plány)
• Kontrola – okrem riadiacich orgánov - akademické senáty a Správna rada

 Vzdelávanie

• Zapojenie študentov do prípravy, kontroly aj realizácie výučby
• Inovácie obsahu aj foriem výučby
• Rozvinutie skúseností z dištančného vzdelávania - e-learning, blended learning – metodická a technická podpora učiteľov
• Sprístupnenie digitalizovaných kníh, elektronické vydávanie učebníc
• Výmena AIS2
• Zahraniční študenti – systematicky (rozširovať anglické štúdium) aj ad hoc (Ukrajina)
• Dištančné prednášky pre žiakov, stredoškolákov, laickú verejnosť, odborné prednášky pre celoživotné vzdelávanie
• Rozšírenie celoživotného vzdelávania (absolventi, učitelia, rekvalifikačné kurzy, nové profesie)

Veda

• Podpora projektov zo strany UK
• Interdisciplinárna a medzinárodná spolupráca
• Využívanie laboratórií ACCORD a UVP
• Škola doktorandov
• Repozitár UK
• Superpočítač Clara
• Elektronické vydavateľstvo

Spolupráca s praxou, obraz Univerzity

• Na univerzitnej úrovni – najmä projekty vyžadujúce si znalosti z viacerých odborov
• Expertná činnosť pre štátne orgány (koncepcie, zákony, normy, členstvo v pracovných skupinách)
• Spolupráca s inými vysokými školami (spoločné projekty a koordinácia postupu v rámci SRK)
• Prezentácia názorov Univerzity v médiách a na sociálnych sieťach
• Verejnosti dostupná Virtuálna Univerzita

Záver

• Informatizácia UK je úloha z kategórie mission impossible, ale poznám Univerzitu, dlhodobo sa zaoberám informatikou a informatizáciou a v minulosti som zopár podobných úloh úspešne vyriešil (pozri životopis a webovú stránku). Ponúkam svojej Univerzite znalosti, skúsenosti a čas
• Ak moju ponuku prijmete, zostavím tím, ktorý začne pripravovať informatizáciu a riešenia akútnych aj dlhodobých problémov Univerzity, ak nie, budem Univerzite a jej vedeniu držať palce.